CONFLICTOS GENERAN PERDIDA DE TIEMPO Y DINERO:
Después de años de iniciadas las obras del MIO, se dan a conocer enredos administrativos y financieros. Desde 2005 la Empresa Gestora de MIO, Metrocali no ha logrado consolidar un equipo de trabajo. Durante tres años han pasado siete presidentes, ochos d
irectores de obra, cuatro secretarías generales y cinco asesores jurídicos. Esto revela una dificultad que ha sido causante para que el proyecto no cumpla con el calendario de ejecución. El funcionamiento el MIO ha tenido varios obstáculos, cómo: cambios en los diseños y orientación general del proyecto, nuevos diseños por valor de 1500 millones de pesos, abusos de orden ambiental y paisajístico, mala gestión, escándalos de contratación y sobrecostos
Después de años de iniciadas las obras del MIO, se dan a conocer enredos administrativos y financieros. Desde 2005 la Empresa Gestora de MIO, Metrocali no ha logrado consolidar un equipo de trabajo. Durante tres años han pasado siete presidentes, ochos d
irectores de obra, cuatro secretarías generales y cinco asesores jurídicos. Esto revela una dificultad que ha sido causante para que el proyecto no cumpla con el calendario de ejecución. El funcionamiento el MIO ha tenido varios obstáculos, cómo: cambios en los diseños y orientación general del proyecto, nuevos diseños por valor de 1500 millones de pesos, abusos de orden ambiental y paisajístico, mala gestión, escándalos de contratación y sobrecostos
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